Группа из пяти инженеров и людей, занимающихся производством, собираются вместе, привлекают финансирование на раннем этапе, создают стартап, практически ничего на нем не зарабатывают, а затем продают его за 10 миллионов долларов. Что же произошло? Обычно говорят, что это технический пузырь; это примитивное поглощение компании, с целью приобрести коллектив талантливых сотрудников; это коллективная иррациональность.
Для начала, поздравления по поводу решения войти в захватывающий мир бизнеса! Не следует бояться начинать новое дело без опыта, поскольку успех к предпринимателям приходит не из-за наличия опыта, а вследствие того, что владельцы стартапов обычно обладают сильной мотивацией, полны энтузиазма и работают усердно! До тех пор, пока у вас есть стремление к успеху и вы согласны потратить на это время и приложить усилия – тот факт, что у вас может не быть предшествующего опыта, скорее всего, не будет проблемой! Тем не менее, предлагаю несколько советов, как начать свое дело:
Начинающая компания под названием Grover пытается создать систему аренды техники, так как ее приобретение становится бессмысленным.
Сегодня потребителям современной электроники следует понимать, что они не владеют полностью той техникой, которую покупают.
Каждый предприниматель на том или ином этапе развития своего бизнеса сталкивается с проблемой нехватки денежных средств для финансирования дальнейшего роста. Это может быть как недостаток оборотных средств, так и нехватка денег на покупку оборудования. В данной статье мы рассмотрим второй вариант.
Вопрос: Какие ключевые вопросы сразу зададут инвесторы, когда вы будете вести поиск капитала и, основываясь на своем опыте, привлекать средства?
Ответ: Прежде всего, необходимо знать, что на пути к получению финансирования вы будете налаживать связи со многими людьми, которые будут высказывать свое «мнение» о вашем бизнесе. Можно начать с друзей и семьи, а также с бизнес-ангелов до получения посевных инвестиций или инвестиции серии А от венчурных компаний. Учитывая это, я выскажу свою точку зрения как предпринимателя, который несколько раз привлекал средства, и как бизнес-ангела. Кроме того, я поделюсь советом моего бывшего бизнес-партнера и нынешнего венчурного капиталиста Дженни Лефкорта из компании «Фристайл Кэпитал», которая специализируется на посевных инвестициях.
Вот мой список необходимых вещей/дел для успешного предпринимательства:
1. Что Вы вкладываете в понятие «предприниматель»?
Открыть свой магазин – не то же самое, что начать новое дело, еще сложнее сразу же попасть в десятку.
Как вы все прекрасно знаете, когда дело доходит до продвижения вашего бизнеса в социальных сетях, все оказывается не так уж просто. Вы читаете статью за статьей о том, как преуспеть и сохранить свои позиции в мире социальных сетей, но бывает очень трудно угнаться за постоянно меняющимися платформами. Ниже описаны семь трудностей социальных сетей, с которыми нам всем время от времени приходится сталкиваться, и даны советы, как использовать их в своих целях для улучшения собственной стратегии и укрепления своих усилий по продвижению бизнеса в социальных сетях.
Никогда прежде мировому предпринимательству не приходилось сталкиваться со столь стремительным наступлением молодых энтузиастов, одержимых мыслью работать лишь на себя, как сейчас. Эпоха неограниченных возможностей для обучения и поиска финансирования проектов, возросшая роль IT-сектора и общий культурный сдвиг в сторону популяризации частного бизнеса и историй успеха вдохновляют множество людей в возрасте от 18 до 30 лет направлять все свои силы на основание собственного стартапа.
Разобравшись в понимании диструктивно-созидательного эффекта, которые не раз производили подрывные инновации на рынке, мы предлагаем задуматься, насколько серьезно относятся крупнейшие компании к феномену.
Нам уже удалось установить тот факт, что современный предприниматель, делающий ставку на развитие и поиск необходимых аргументов для возрастающих запросов клиентов и стремящихся к господству конкурентов, должен иметь в запасе некоторые технологические навыки и умения.
